Établissements bancaires

Objectifs

Le principal objectif du projet était d'avoir un système robuste et fiable capable d'apporter une vision globale des installations pour réaliser, sous une forme intuitive, des actions correctives à temps.

Le client avait besoin d'un système centralisé où enregistrer la consommation électrique, pour pouvoir comparer les différentes habitudes de consommation de ses agences, et réaliser des actions d'amélioration dans la gestion de l'efficacité énergétique, tant au niveau de chaque agence que de tout le groupe.

Solution

Le compteur CIRWATT B PREMIUM a été choisi. Il était capable d'enregistrer tous les paramètres électriques nécessaires et de les vider dans son système de surveillance et de contrôle:
Power Studio Scada.

Grâce à une connexion directe de réseau local (LAN) on a obtenu la mise en oeuvre totale du système dans chaque agence bancaire, en créant ainsi un système de gestion individuelle par agence.

À travers ce système (Power Studio Scada), les consommations énergétiques des agences étaient groupées, par superficie, et chacune d'entre elles générait des simulations mensuelles de la facture électrique, en s'avançant ainsi au reçu envoyé par la CFE (Commission fédérale d'électricité). Ce mode simple permettait d'analyser les agences à plus grande ou plus petite consommation afin de corriger les habitudes énergétiques détectées et même de proposer des améliorations.

Outre l'enregistrement d'énergie, les équipements installés stockaient des données de l'alimentation électrique telles que la tension fournie par la CFE ou la puissance, ce qui permettait de contrôler les excès ponctuels de demande et de corriger les écarts.

Grâce à la solution CIRCUTOR, il n'était plus nécessaire d'attendre de recevoir la facture électrique mais, à tout instant, il était possible de visualiser l'énergie ou la puissance consommée dans chaque tranche horaire. Cette forme simple permettait de contrôler si l'installation fonctionnait sous une forme efficace, avec la possibilité de contrôler si la puissance souscrite était bien celle correcte ou si l'éclairage et le système de climatisation de l'air étaient conformes aux besoins réels.

Las actions d'amélioration réalisées par les gestionnaires électriques du système ont été les suivantes :

• Temporisation et réglage de l'éclairage dans un grand nombre de secteurs de l'agence bancaire.
• Réglage et temporisation de la climatisation : réduction des heures d'utilisation du système de climatisation, en réglant son fonctionnement en fonction des heures d'activité des agences, contrôle et suivi des éléments secondaires de la climatisation qui avaient une grande consommation énergétique.
• Contrôle de la consommation électrique des agences lorsque celles-ci se trouvaient au repos.
• Contrôle et évaluation comparative de consommations excessives injustifiées.